Leer anders kijken naar leiderschap
23 januari en 20 februari 2025
Ben jij een leider die meer impact wil maken, of ken je zo'n leider in je organisatie? In deze leiderschapstraining van Great Place To Work en Goudvisie ontdek je hoe je jouw rol én de organisatie kunt bekijken vanuit een systemisch perspectief. Een krachtige aanpak die het gedoe vermindert en de energie richt op het gezamenlijke doel, voor meer resultaat met minder (in)spanning.
Schrijf je nu in of plan een kennismaking en ontdek of deze tweedaagse training bij jou past!
Praktische informatie
Locatie
Goudvisie | Hogehilweg 24 | 1101 CD | Amsterdam
Kosten
€1.499 per persoon ex btw | Voor 2 dagen | Inclusief eten, drinken en materialen
Data
Dag 1 | 23 januari
Dag 2 | 20 februari 2025
Don't fix the people, fix the system
Als leider ben je altijd bezig met het verbeteren van je team en organisatie, maar toch voel je soms dat je vastloopt. Je werkt hard, maakt plannen, en probeert je team optimaal te ondersteunen, maar het lijkt niet altijd de gewenste resultaten op te leveren. Dit kan frustrerend zijn, vooral als je weet dat je meer kunt bijdragen en meer impact wilt maken.
Veel leiders proberen de problemen binnen hun organisatie individueel aan te pakken, maar wat als de oplossing niet bij de mensen zelf ligt, maar bij het systeem waarin zij werken? De echte sleutel tot succes ligt vaak niet in het verbeteren van individuen, maar in het verbeteren van de onderlinge systemen en processen. Wanneer het systeem in balans is, kunnen de mensen binnen dat systeem optimaal functioneren.
Deze tweedaagse leiderschapstraining is ontworpen om jou als leider te helpen deze systemische benadering toe te passen. Je leert hoe je de energie in jouw organisatie kunt richten op het gezamenlijke doel, zodat je meer impact kunt maken met minder inspanning. Deze training biedt praktische inzichten om slimmer leiding te geven, zodat je niet harder werkt, maar effectiever bent. Je leert om met minder gedoe en meer resultaat te werken, door grip te krijgen op de dynamiek binnen je team en organisatie.
“Je gaat met verschillende cassusen echt de verdieping in. Je leert vaker ever stil te staan, en zaken vanuit het perspectief van het systeemdenken te bekijken.”
Bouchra El Morabete, Gebiedsmanager Gemeente Amsterdam
Dit ga je leren
-
Je begrijpt hoe systemen functioneren en past deze kennis toe op team- en organisatievraagstukken.
-
Je herkent spanningen in je team en weet hoe je de energie weer in de juiste richting kunt laten stromen.
-
Je maakt effectievere keuzes door het grotere geheel te zien en minder tijd te besteden aan ad-hoc zaken.
-
Je leert authentieker en transparanter leidinggeven, wat je meer vrijheid en voldoening brengt.
-
Je voelt je zekerder en krachtiger in je rol als leider, met een helder overzicht van je invloed.
Programma
De training volgt een ervaringsgerichte en interactieve aanpak, waarbij je leert door te doen en te reflecteren, ondersteund door intensieve persoonlijke begeleiding. Een theoretisch kader wordt aangereikt, zodat je de opgedane inzichten direct kunt toepassen. Er is volop ruimte voor verdieping en persoonlijke reflectie, waardoor je jouw eigen leiderschapsstijl en de specifieke context kunt onderzoeken.
-
Leiderschapswaarden. Welke zijn dat en hoe zien ze eruit?
-
Leiderschapsdilemma’s. Beleefd vanuit het Goudvisie leiderschapsspel.
-
Waan van de dag. Wat zie jij gebeuren? En hoe verhoud je je ertoe?
-
Theorie. Systemische blik: een andere manier van kijken.
-
Casuïstiek. Verdiepen op de methodiek scherpte en mildheid.
-
Mildheid en scherpte. Wat neem je mee van vandaag naar jouw context?
-
Een systeemdenker worden.
-
Aan de slag met jouw casuïstiek.
-
Theoretische reflectie op de praktijk.
Ontmoet de trainers
Marieke Hoogenberg
Marieke is wars van dingen die je als mens of als organisatie kleinhouden. Ze is integer, enthousiast, heeft een sterke persoonlijkheid en een hele aanstekelijke lach. Marieke stelt je de vragen die niemand anders stelt en is niet bang om alle kanten van zichzelf mee te brengen naar werk. Marieke is opgeleid tot organisatieadviseur en systemisch interventionist in samenwerking.
Ewout Langenbarg
Ewout heeft autonomie hoog in het vaandel, voor zichzelf en snapt heel goed dat jij dat ook nodig hebt. Ewout helpt je om anders te kijken naar je eigen context, zonder oordeel maar met scherpte. Ewout is verbindend en luistert, en zoekt graag naar kleine interventies die belangrijk effect kunnen hebben. Hij heeft een achtergrond als organisatiewetenschapper en werkt de laatste jaren bij Goudvisie in hun leiderschapstrajecten.
Veelgestelde vragen
Systemisch werken biedt een vernieuwend perspectief op vraagstukken en uitdagingen. In plaats van alleen naar individuele aspecten te kijken, richt je je op de bredere context en de interacties binnen het systeem.
Belangrijke principes van systemisch werken zijn:
-
Bewustzijn van dynamieken. Het identificeren van blokkades en het herstellen van balans in het systeem.
-
Contextueel denken. Alles wat binnen het systeem gebeurt, wordt geplaatst in de context van het grotere geheel.
-
Verbondenheid. Je onderzoekt hoe verschillende elementen van het systeem elkaar beïnvloeden.
-
Positie en bijdrage. Het verkrijgen van inzicht in jouw rol als leidinggevende en de functionele bijdrage die je kunt leveren.
Door deze methodiek ga je verbanden zien die eerder verborgen bleven. Dit vergroot niet alleen jouw inzicht, maar ook jouw repertoire aan oplossingen en interventies, waardoor je effectiever kunt handelen als leider.
Systemisch leiderschap draait om het herkennen van de dynamiek binnen je organisatie. Het gaat niet alleen om de persoonlijke eigenschappen van mensen, maar ook om hoe zij met elkaar samenwerken en hoe de structuren en processen hun gedrag beïnvloeden.
Als leider ben jij een actief onderdeel van dit systeem. Jouw verantwoordelijkheid strekt zich niet alleen uit naar het aansteken van de juiste motivatie bij je teamleden, maar ook naar het verbeteren van de samenhang en de samenwerking binnen het systeem zelf.
Met een systemische benadering kun je problemen op een nieuwe manier bekijken. In plaats van schuld te zoeken bij individuen, realiseer je je dat iedereen deel uitmaakt van het systeem en dus gezamenlijk verantwoordelijk is voor het resultaat. Zo ook jij als leider.
Systemisch leiderschap vraagt om zelfreflectie en het vermogen om de bredere context te begrijpen. Je moet bereid zijn je eigen patronen te onderzoeken en te zien hoe jouw rol binnen het systeem de algehele dynamiek beïnvloedt.
Als je het gevoel hebt dat je vastloopt door de vele verantwoordelijkheden en uitdagingen die je tegenkomt, dan biedt deze training jou de handvatten om anders te kijken naar de situatie. Door een systemische bril te dragen, kun je de samenwerking verbeteren, het vertrouwen vergroten, en uiteindelijk je impact vergroten.
Het doel is niet om mensen te fixen, maar om de energie binnen het systeem te richten op het gezamenlijke doel. Wanneer de interacties binnen het systeem gezond zijn, kan energie vrij stromen en kan er daadwerkelijk vooruitgang geboekt worden.
Als je jezelf herkent in de punten hieronder, dan is deze training iets voor jou:
-
Je bent een ervaren leider met een belangrijke rol in jouw organisatie en hebt de ambitie om verder te groeien.
-
Soms voelt het alsof je vastloopt door de vele verwachtingen en verantwoordelijkheden die op je afkomen.
-
Je wil beter prioriteren, zodat je meer ruimte creëert voor wat echt belangrijk is.
-
Je verlangt ernaar dat jouw team zelfstandiger functioneert en minder afhankelijk is van jou.
-
Je vraagt je af waarom het werk soms zo veel energie kost en hoe je dat kunt veranderen.
-
Je wilt meer grip op het gedrag en de dynamiek binnen je team en de organisatie.
-
Je zoekt manieren om meer los te laten en anderen te vertrouwen, terwijl je toch de controle behoudt over de resultaten.
Meer weten?
Wil je weten of deze unieke leiderschapstweedaagse bij jou past? Plan dan een kennismaking met Marieke of meld je aan voor de gratis webinar en krijg alvast een voorproefje!